近些年来，随着互联网技术的汹涌崛起，以及在云计算、大数据、社交媒体、移动互联网和基于机器学习的人工智能等为代表的金融科技冲击之下，销售公司门店如何转型的问题是未来发展的关键所在。

门店配置的多样化是转型的基础。门店配置的多样化，是转型的必经之路。随着客户对服务质量的重视性加强，良好的客户体验显得尤为重要。只有先吸引客户，更好地提高客户的服务体验，才能更好的拓展客户群体。比如在门店内增设咖啡厅，图书角，让客户在繁忙的工作至于邂逅片刻惬意，在不安的等候间隙得到短暂的放松；增设类似肯德基的儿童娱乐设施，让那些带着孩子的客户能安心听产品介绍；甚至门店需考虑如何给客户提供充足停车位的问题。经济学家用“效用”来解释有理性的消费者如何把他们有限的资源分配在能给他们带来最大满足的商品上。时间珍贵，如果客户可以在一个地方就能解决自身很多方面的需求，那这个地方一定是客户时刻思念的地方，那么营销有的放矢，盈利也势在必得。门店配置多样才不至于造成资源的浪费。   

人工智能的加入，助力行业转型。目前全球已经有不少大企业开始使用机器人技术、人工智能以及自动化来降低运营成本，消除耗时的日常工作。尤其是欧美等发达国家，更是将人工智能技术应用在了各个角落。对于销售业来说，人工智能具有极强的渗透能力，尤其是那些已经流程化、程序化的业务，例如销售顾问，如今已经成为人工智能应用落地最快的领域。尤其是门店转型的持续推进，其功能也将从曾经的功能型向服务型转变，未来销售门店势必会以产品介绍为主。当然，不就的将来将会有类似于Siri这样的人工智能助手来接管客户的生活与服务。

在这个互联网+时代下，销售业门店的转型和创新的步伐只有比以往更快才能获得竞争优势，并走得更远。销售公司应该更好地重新规划门店——要真正研究了解在这个时代下我们应该怎样利用门店营销优势，重新定位门店功能，把握好销售门店转型的方向，去做更多产生收益的工作。